Interview avec Jihane Charfi Directrice des Ressources Humaines de Devoteam

Qu’appréciez-vous le plus dans votre fonction ?

Cette fonction est tout d’abord marquée par des challenges à relever quotidiennement notamment en termes de gestion des relations humaines. Nous sommes dans un processus d’apprentissage permanent où il faut dialoguer, écouter, comprendre les exigences du business et savoir les transformer en sources de valeur ajoutée pour l’entreprise et pour les collaborateurs. Notre première source de satisfaction est l’épanouissement professionnel de nos collaborateurs par la mise en place d’une politique RH adaptée à la culture d’entreprise et visant la performance.

Quelle est la personnalité qui vous a le plus marquée durant les deux derniers siècles, et pourquoi ?

Notre jeune et aimable Roi Mohammed VI pour la transformation qu’il est en train de mener dans notre pays. Il s’agit d’un vrai leader, à l’écoute de son peuple et sachant adapter la politique aux exigences du développement du Maroc.

En tant que cabinet spécialisé dans le conseil, est-il facile pour vous de trouver de bons profils au Maroc ?

Notre politique de recrutement vise à attirer les meilleurs talents pour soutenir la croissance du business. Le marché de l’emploi marocain a connu ces dernières années de grands changements grâce notamment à la qualité des formations et de l’apprentissage qui se fait sur le terrain dans des environnements variés. Nous arrivons à recruter au Maroc de bons profils d’ingénieurs et de consultants juniors ou seniors avec une expérience et des compétences en ligne avec nos exigences. Toutefois, sur des technologies très avancées ou pour des profils d’experts métiers nous sommes obligés d’aller les chercher à l’étranger.
Ces ressources venant de l’extérieur nous permettent d’acquérir les compétences qui nous font défaut, de nous les approprier et de les développer auprès de nos collaborateurs nationaux. Nous parvenons aussi, grâce à notre politique de chasse de tête et à notre présence sur des réseaux sociaux professionnels, à attirer des talents marocains à l’étranger et à leur offrir des opportunités d’évolution de carrière dans leur pays d’origine. Ce phénomène est vertueux pour l’entreprise et constitue un enrichissement significatif de nos savoir-faire.

Quels sont les canaux de recrutement que vous privilégiez ?

Les canaux de recrutement que nous privilégions sont la chasse de tête notamment grâce à l’identification d’entreprises cibles et à la création de relais dans celles-ci sur le marché marocain et international. Nous utilisons également beaucoup les réseaux sociaux professionnels et la cooptation.

Faites-vous appel aux jeunes candidats ? Si oui, quels sont les critères retenus pour réussir le bon choix ?

Nous avons dans notre pays de très bonnes écoles d’ingénieurs et de commerce et un système universitaire qui s’est modernisé et adapté au besoin du marché d’emploi marocain.
Nous recrutons en général les jeunes diplômés qui arrivent à se démarquer dans leurs projets de stages de fin d’études réalisés chez nous.
Egalement, nous organisons des sessions de recrutement de jeunes diplômés et qui suivent des formations sur des technologies de pointe dès le premier jour de leur intégration. Les critères qui nous guident dans notre choix sont, en plus du niveau technique, liés à la capacité de communication, d’intégration, d’adaptation, de rigueur, une attitude professionnelle et le degré d’implication au travail du candidat.

Source : LEMATIN

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